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Uma explicação prática com passo a passo de como funciona o Processo de Compra no W3ERP.

Quer aprender a melhor forma de usar nosso módulo contábil? Então esse curso é pra você. Lucas Frederick da Implantação da W3ERP, explica de forma detalhada sobre as operações contábeis, os lançamentos e demonstrativos contábeis. 

Existem diversas razões pelas quais vale a pena fazer um curso de Excel online. Citamos aqui as que consideramos principais e que podem te fazer refletir sobre as  vantagens que esse tipo de curso oferece: É uma habilidade essencial aplicável em qualquer área do mercado  Você aprede a desenvolver planilhas e gráficos É quase imprecindível na hora de conseguir um emprego. Nesse curso, Daniel Silva, CEO de uma das empresas do grupo LINKCOM, explica o passo de passo de como dar os primeiros passos dentro da plataforma, sempre  usufrindo  da melhor forma.

Quer saber como funciona 100% o processo de expedição dentro do nosso sistema, ou deseja conhecê-lo melhor? Então esse curso é pra você! Nesta aula, nosso consultor comercial Rodrigo Serra, abordará os principais temas que contemplam o módulo, além de lhe mostrar as melhores técnicas de utilização.  

Quer aprender a melhor maneira de coordernar sua equipe? O curso de Gestão de Equipes explica sobre performance, delegação, feedback, engajamento e muito mais, para que você possa alavancar o seu time, obtendo sempre os melhores resultados! Você irá aprender: Capítulo 1 Aula 1. Ciclo do desempenho Aula 2. Quem pode gerir uma equipe Aula 3. Gestão de equipe x Liderança Aula 4. Recebendo um novo integrante Aula 5. Apresentando aos demais integrantes Aula 6. Dividindo papéis e responsabilidades Aula 7. Entendendo o contexto de negócio Aula 8. Desdobrando objetivos Aula 9. Definindo os objetivos da equipe Aula 10. Alinhando objetivos Aula 11. Esclarecendo processos e interfaces Aula 12. Comunicar papéis e responsabilidades Capítulo 2 Aula 13. Estabelecendo visão de longo prazo Aula 14. Desdobrando em etapas e prazos Aula 15. Dividindo o trabalho Aula 16. Esclarecendo funções e atividades Aula 17. Determinando entregas Aula 18. Estabelecendo prazos Aula 19. A experiência do colaborador Aula 20. Comunicando como fazer o trabalho Aula 21. Estabelecendo padrão de qualidade Aula 22. Combinando forma de acompanhamento Aula 23. Realizando revisões intermediárias Aula 24. Como fazer a validação final Aula 25. Como sugerir alterações Capítulo 3 Aula 26. Como corrigir presencialmente Aula 27. Como corrigir à distância Aula 28. Formas de avaliação de desempenho Aula 29. Como avaliar a entrega Aula 30. Como avaliar as competências Aula 31. Como preparar o feedback Aula 32. Como dar feedback imediato Aula 33. Como dar feedback de desempenho Aula 34. Critérios para reconhecimento Aula 35. Como reconhecer trabalhos e entregas Aula 36. Como reconhecer comportamentos Aula 37. Conhecendo formas de motivar Aula 38. Utilizando desempenho para engajar Aula 39. Engajamento contínuo da equipe

Quer aprender os conceitos básicos de gestão empresarial, direito tributário, contabilidade, logística e muito mais?! Se matricule e acesse o link. Este é um curso completo, que vai te proporcionar aprendizagem para aplicar em sua organização. É muito importante que você tenha papel e caneta em mãos para anotar prontamente qualquer dúvida ou insight que te ocorra. Aqui você irá aprender: Capítulo 1 Aula 1. Introdução: Faturamento e o Empreendedor Aula 2. Diferença entre Faturamento e Lucro Aula 3. Tipos de Sociedade e o Empreendedor Aula 4. A Rotina do Faturista Aula 5. Departamentos Relacionados ao Faturamento Aula 6. Principais Tarefas Aula 7. Conceito e Definição de Direito Tributário Aula 8. Tipos e Espécies de Tributos Aula 9. Definição de Impostos e Taxas Aula 10. Conceito e Fato Gerador do ICMS Aula 11. Contribuinte do ICMS Aula 12. Alíquota do ICMS   Capítulo 2 Aula 13. Competência e Incidência Aula 14. Conceito de Industrialização Aula 15. Fato Gerador e Contribuinte do IPI Aula 16. Obrigatoriedade e Regras para Emissão de Notas Fiscais Aula 17. Regras para Emissão de Notas Fiscais Aula 18. Procedimentos para Emissão de Notas Fiscais Aula 19. Conhecimento de Transporte Eletrônico - CTE Aula 20. Benefícios do CTE Aula 21. Obrigatoriedade de Emissão do CTE Aula 22. Nota Fiscal de Serviços e Imposto sobre Serviços - ISS Aula 23. Imunidade e não Incidência Aula 24. Isenção e Vencimento Aula 25. CST    Capítulo 3 Aula 26. CFOP Aula 27. NCM Aula 28. NF: Devolução e Venda à Ordem Aula 29. NF: Venda para Entrega Futura Aula 30. Exportação e Importação Aula 31. NF: Remessa para Conserto e Empréstimo Aula 32. NF: Remessa para Industrialização e Armazém Geral Aula 33. NF: Amostra Grátis e Bonificação Aula 34. Cancelamento e Inutilização da NFe Aula 35. Documento Inábil, Inidôneo e Carta de Correção Aula 36. Emissão de NFe em Contingência Aula 37. Importância do Faturamento no Resultado da Empresa na NFe Aula 38. Margem de Contribuição, Lucro Operacional e Resultado Líquido Aula 39. Fluxo de Caixa

Neste curso de conciliação bancária, Rodrigo Serra, nosso consultor comercial, fala brevemente sobre alguns conceitos a respeito do tema. O curso aborda movimentações financeiras, utilidade da conciliação bancária e como é realizado todo o processo.

Ainda não sabe 100% como funciona o recebimento de mercadorias no sistema? Então esse curso é para você! Nesse treinamento, o nosso Consultor Comercial, Rodrigo Serra, mostra como funciona o processo de recebimento de mercadorias. 

As vendas para entrega futura, em regra, representam vendas efetivamente concluídas, porém por conveniência ou necessidade do adquirente ou vendedor as mercadorias serão efetivamente entregues em data posterior. Para configurarmos esse tipo de operação no W3ERP, basta seguir alguns passos que eu vou mostrar para vocês aqui e caprichar nas vendas por aí!!

Aprenda o conceito de venda e gestão de Ticket Médio por kg.

 Criando uma equipe de Sucesso do Cliente (CS - Customer Success)   “ Sucesso do cliente é quando seus clientes alcançam os resultados desejados através dos pontos de interação com a sua empresa.”   Neste curso você aprenderá  como montar uma equipe de sucesso do cliente com excelência, além de sanar todas as suas dúvidas relacionadas ao conteúdo

Duvidas sobre o módulo Fluxo de caixa ou deseja conhecê-lo melhor? Então este curso é para você!   No dia 08/10 às 14h  nosso coordenador Comercial Rafael Pimenta abordará os principais temas que contemplam o módulo, além de lhe mostrar as melhores técnicas de utilização.  Temas: Provisionamento Controle de contas a pagar/receber Movimentações financeiras Controle orçamentário

O bloco K é basicamente a versão digital do livro de controle de produção e de estoque, logo, todas as empresas nesse perfil deverão apresentar os devidos relatórios no Sped Fiscal, o que nada mais é do que o processo de escrituração digital na receita Federal. gravação do curso realizado nos dias 29/08 e 12/09 das 09 às 13 horas - via Google Meet   Demonstrar as exigências fiscais e de controle para apresentação das informações do CONTROLE DA PRODUÇÃO E DO ESTOQUE, denominado BLOCO K, detalhada em seus diversos Registros.   O curso contempla:  Contexto geral do SPED; ·  - Abrangência atual e futura do SPED e suas ferramentas;  - Blocos obrigatórios no EFD Icms/IPI e as interações ocorridas entre eles;  - Objetivo, obrigatoriedade, penalidades e prazos para apresentação do Bloco K; ·  - Apresentação dos setores e departamentos envolvidos;  - Apresentação individual dos Registros do Bloco K: K001, K100, K200, K220, K230, K235, K250 e K255.  - Detalhamento dos dados necessários para apresentação de cada um dos registros.  - Indicação dos setores e departamentos responsáveis pelas informações a serem prestadas  - Apresentação das fichas do Bloco K preenchidas com exemplos práticos de Consumo, Produção, Consumo Específico Padronizado, Tabela de Identificação de Itens, etc;  - Proposição do Cronograma Macro para implantação do Bloco K;   Público Alvo: Controller, Analistas Fiscais, Analistas de Custos, Analistas de TI, Gestores e Analistas de Produção, Gestores e Analistas de Estoque e Insumos de Produção. Metodologia: Exposição do material em mídia eletrônica; Discussão e Exemplificações verbais e escritas, além de exercícios de fixação. Sobre o instrutor: Júlio César dos Reis  Mini currículo > Contador, titular de escritório de contabilidade > Auditor e consultor tributário, fiscal e societário > Professor em Cursos de Graduação em Ciências contábeis e Administração > Professor em Cursos de MBA, Controladoria e Auditoria > Palestrante > Instrutor de Cursos pelo CRC-MG    

  Ainda não sabe como usar 100% o nosso módulos de serviço e CRM, ou deseja conhecê-lo melhor? Então este curso é para você!   No dia 21/07 às 15h  nosso coordenador Comercial Rafael Pimenta abordará os principais temas que contemplam o módulo, além de lhe mostrar as melhores técnicas de utilização.   Temas: Cliente Interações Marketing Ordem de serviços Atendimento Prospecção funil de vendas

Ainda não sabe como usar 100% o nosso módulo de suprimentos, ou deseja conhecê-lo melhor? Então este curso é para você! No dia 07/07 às 15h  nosso gerente de Operações Christian Lotério abordará os principais temas que contemplam o módulo, além de lhe mostrar as melhores técnicas de utilização.   Temas: Fornecedor Gerenciar material Compras Almoxarifado Fornecimento

Que tal descobrir de uma vez por todas os segredos do Módulo financeiro e ainda por cima receber dicas de otimização de tempo e uso da ferramenta?  Esta aula contemplará:  Agendamento Conta a pagar  Conta a receber Movimentação financeira Serviços bancários  Relatórios Cheques Mais Analise de crédito  

  Ainda não sabe como usar 100% o nosso módulo de faturamento, ou deseja conhecê-lo melhor? Então este curso é para você!   No dia 09/06 às 15h  nosso gerente de Operações Christian Loterio abordará os principais temas que contemplam o módulo, além de lhe mostrar as melhores técnicas de utilização.   Temas: Contrato Venda Nota fiscal Relatórios Cliente

Introdução: Quantas vezes você já cogitou a possibilidade de ter mais algumas horas em seu dia para dar conta de todas as suas demandas? Você sabia que com uma boa gestão do seu tempo é possível que quase tudo caiba dentro do seu horário destinado aquela atividade! Em qual nível você classificaria a sua produtividade hoje: alta, média ou preciso melhorar? Partindo do princípio que devemos buscar sempre a excelência conheça esse curso que vai te levar a outro nível, você vai se surpreender em saber o quanto você pode entregar mais e sem se sacrificar pra isso.   O que você aprenderá: Aprenderá diferentes técnicas aplicáveis em seu dia a dia para que o seu resultado seja acima do esperado, venha entender que você gerência o seu tempo e produtividade.   O curso contempla: Gestão do Tempo e Resultados Como seu tempo está organizado? (atividade prática) Conhecendo os desperdiçadores do tempo Estabelecendo objetivos Estratégias para a gestão do tempo Conduzindo reuniões mais eficientes Como você está administrando seu tempo (atividade prática) A influência do hábito O efeito da procrastinação Ferramentas de administração do tempo   Publico alvo Qualquer indivíduo que acredita que lhe falte tempo! Venha aprender a gerir ele.   Metodologia: O Curso possui carga horária de 6H distribuídos entre vídeos aula, atividades práticas e complementares, estudos de caso e indicações bibliográficas para enriquecer seu aprendizado. É de extrema importância que você dedique tempo de qualidade para este curso. Lembrando que você pode voltar e rever quantas vezes for preciso. Caso a dúvida persista ficaremos felizes em sanar com a instrutora através do e-mail: ana.mota@w3erp.com.br   S obre o instrutor: Karine M de Carvalho: Mestre em Administração de Empresas, Formação com certificação internacional em Coaching de vida, executivo, de negócios e times, Practitioner em PNL, Pós-graduada em Gestão Avançada de Recursos Humanos, Bacharel em Psicologia. Diretora da Encantarh Jogos Empresariais e da Consultar Gestão de Pessoas com 18 anos de experiência em desenvolvimento de lideranças e equipes, Analista comportamental. Atua há 12 anos como professora universitária, lecionando em cursos de graduação e pós-graduação na área de gestão de pessoas. Responsável pela avaliação psicológica do Ministério Público, Tribunal de Justiça e Tribunal Regional Federal para os cargos de Promotor de Justiça, Juiz Estadual e Federal. Credenciada para Avaliação de Porte de Arma de Fogo pela Polícia Federal.

Introdução: Negociar é uma arte! Você sabia que como tudo na vida é uma habilidade que pode ser desenvolvida? No cotidiano, inúmeras são as vezes em que precisamos desempenhar essa ação, mesmo que não seja em âmbito profissional, o mesmo se aplica para a gestão de conflitos. Não se esqueça: você leva o que negocia! Seu resultado hoje é satisfatório? Faça o curso e aprenda como maximizar seu resultado.    O que você aprenderá: Aprenderá a analisar e identificar os diferentes perfis existentes para assim, agir com estratégia e garantir o melhor resultado em uma negociação.   O curso contempla: Planejamento da negociação Diferentes estilos de negociação Características do bom negociador Comunicação persuasiva Estratégias de negociação Maximização de resultados Supere o não: negociando com pessoas difíceis Gerenciamento de conflitos Ferramentas para favorecer suas negociações   Publico alvo O indivíduo que quer desenvolver, através de técnicas precisas, suas habilidade de negociação e gestão de conflitos.   Metodologia: O Curso possui carga horária de 6H distribuídos entre vídeos aula, atividades práticas e complementares, estudos de caso e indicações bibliográficas para enriquecer seu aprendizado. É de extrema importância que você dedique tempo de qualidade para este curso. Lembrando que você pode voltar e rever quantas vezes for preciso. Caso a dúvida persista ficaremos felizes em sanar com a instrutora através do e-mail: ana.mota@w3erp.com.br   S obre o instrutor: Karine M de Carvalho: Mestre em Administração de Empresas, Formação com certificação internacional em Coaching de vida, executivo, de negócios e times, Practitioner em PNL, Pós-graduada em Gestão Avançada de Recursos Humanos, Bacharel em Psicologia. Diretora da Encantarh Jogos Empresariais e da Consultar Gestão de Pessoas com 18 anos de experiência em desenvolvimento de lideranças e equipes, Analista comportamental. Atua há 12 anos como professora universitária, lecionando em cursos de graduação e pós-graduação na área de gestão de pessoas. Responsável pela avaliação psicológica do Ministério Público, Tribunal de Justiça e Tribunal Regional Federal para os cargos de Promotor de Justiça, Juiz Estadual e Federal. Credenciada para Avaliação de Porte de Arma de Fogo pela Polícia Federal.    

  Introdução: Uma comunicação assertiva tem impactos positivos em toda equipe envolvida, logo, saber se comunicar é mais importante do que parece. É imprescindível que a mensagem absorvida pelo receptor seja condizente com a que o interlocutor queira passar! Muitas são as técnicas usadas para passar uma mensagem ou orientação, também conhecido como feedback.   O que você aprenderá: Diferentes técnica para orientar com o intúito de extrair o melhor do receptor, com foco sempre em seu crescimento. Verá qual o papel das emoções nesse momento e como agir com prudência e profissionalismo.   O curso contempla: Assertividade na Comunicação; Comunicação verbal e não verbal; Canais de comunicação; Perguntas que levam a ação; Construindo relacionamentos de sucesso; Estabelecendo Rapport; Tipos de Feedback; Conduzindo o Feedback; Treino com estudos de caso.   Publico alvo O indivíduo que quer se desenvolver para melhorar a comunicação com o seu time. Pessoas que querem desenvolver essa habilidade técnica.   Metodologia: O Curso possui carga horária de 6H distribuídos entre vídeos aula, atividades práticas e complementares, estudos de caso e indicações bibliográficas para enriquecer seu aprendizado. É de extrema importância que você dedique tempo de qualidade para este curso. Lembrando que você pode voltar e rever quantas vezes for preciso. Caso a dúvida persista ficaremos felizes em sanar com a instrutora através do e-mail: ana.mota@w3erp.com.b r   S obre o instrutor: Karine M de Carvalho: Mestre em Administração de Empresas, Formação com certificação internacional em Coaching de vida, executivo, de negócios e times, Practitioner em PNL, Pós-graduada em Gestão Avançada de Recursos Humanos, Bacharel em Psicologia. Diretora da Encantarh Jogos Empresariais e da Consultar Gestão de Pessoas com 18 anos de experiência em desenvolvimento de lideranças e equipes, Analista comportamental. Atua há 12 anos como professora universitária, lecionando em cursos de graduação e pós-graduação na área de gestão de pessoas. Responsável pela avaliação psicológica do Ministério Público, Tribunal de Justiça e Tribunal Regional Federal para os cargos de Promotor de Justiça, Juiz Estadual e Federal. Credenciada para Avaliação de Porte de Arma de Fogo pela Polícia Federal.      

Introdução: Ser líder é lidar com pessoas, com processos, métricas, prazos acirrados! Não é uma tarefa nada fácil não é mesmo! Por isso estar sempre atualizado e alinhado com as expectativas do mercado é muito importante para essa carreira.   O que você aprenderá: Aprenderá que o material mais importante é o humano e mediante isso vai conhecer diversas técnicas para extrair o melhor dele.   O curso contempla: O Líder e seus novos desafios; Mapeamento do perfil comportamental; Descubra seus pontos fortes e fragilidades; Diferenças comportamentais: reconhecendo e utilizando as competências da equipe; Estratégias para engajar a equipe; Inspiração e Influência.   Publico alvo Qualquer indivíduo que é líder ou deseja se tornar um.   Metodologia: O Curso possui carga horária de 6H distribuídos entre vídeos aula, atividades práticas e complementares, estudos de caso e indicações bibliográficas para enriquecer seu aprendizado. É de extrema importância que você dedique tempo de qualidade para este curso. Lembrando que você pode voltar e rever quantas vezes for preciso. Caso a dúvida persista ficaremos felizes em sanar com a instrutora através do e-mail: ana.mota@w3erp.com.br   S obre o instrutor: Karine M de Carvalho: Mestre em Administração de Empresas, Formação com certificação internacional em Coaching de vida, executivo, de negócios e times, Practitioner em PNL, Pós-graduada em Gestão Avançada de Recursos Humanos, Bacharel em Psicologia. Diretora da Encantarh Jogos Empresariais e da Consultar Gestão de Pessoas com 18 anos de experiência em desenvolvimento de lideranças e equipes, Analista comportamental. Atua há 12 anos como professora universitária, lecionando em cursos de graduação e pós-graduação na área de gestão de pessoas. Responsável pela avaliação psicológica do Ministério Público, Tribunal de Justiça e Tribunal Regional Federal para os cargos de Promotor de Justiça, Juiz Estadual e Federal. Credenciada para Avaliação de Porte de Arma de Fogo pela Polícia Federal.

A evolução faz parte do indivíduo, hoje muito se escuta sobre esse processo. Uma coisa é certa: Pessoas em cargo de liderança, com subordinados abaixo de si precisam ter algumas competências comportamentais melhor desenvolvidas. Lidar com pessoas não é uma tarefa fácil, mas com o preparo adequado e técnicas certas você consegue despertar não só o melhor em você, mas principalmente em seu liderados, que por sua vez vão melhorar o desempenho, as entregas, qualidade de vida.     O que você aprenderá: O curso possibilita a ampliação das competências da liderança através de conteúdos, discussões e atividades práticas preparando os participantes a alcançar resultados por meio de pessoas e equipes alinhadas às suas estratégias.  O curso contempla:  Módulo I – Competências de um líder O Líder e seus novos desafios; Mapeamento do perfil comportamental; Descubra seus pontos fortes e fragilidades; Diferenças comportamentais: reconhecendo e utilizando as competências da equipe; Estratégias para engajar a equipe; Inspiração e Influência. Duração: 4h Módulo II – Comunicação e Feedback Assertividade na Comunicação; Comunicação verbal e não verbal; Canais de comunicação; Perguntas que levam a ação; Construindo relacionamentos de sucesso; Estabelecendo Rapport; Tipos de Feedback; Conduzindo o Feedback; Treino com estudos de caso. Duração: 4h Módulo III – Gestão do Tempo Gestão do Tempo e Resultados Como seu tempo está organizado? (atividade prática) Conhecendo os desperdiçadores do tempo Estabelecendo objetivos Estratégias para a gestão do tempo Conduzindo reuniões mais eficientes Como você está administrando seu tempo (atividade prática) A influência do hábito O efeito da procrastinação Ferramentas de administração do tempo Duração: 4h Módulo IV – Estratégias de Negociação Planejamento da negociação Diferentes estilos de negociação Características do bom negociador Comunicação persuasiva Estratégias de negociação Maximização de resultados Supere o não: negociando com pessoas difíceis Gerenciamento de conflitos Ferramentas para favorecer suas negociações Duração: 4h   Público Alvo: Pessoas em cargo de liderança dentro de organizações de qualquer segmento. Pessoas que almejam cargos de liderança e querem ser reconhecidos por sua postura profissional condizente com o cargo. Pessoas que independente do cargo querem ter um melhor trato com pessoas e buscam o auto conhecimento primeiro.   Metodologia: O Curso possui carga horária de 16H, onde estão inclusos: indicações bibliográficas, material didático e complementar e diversas atividades práticas de fixação. Caso opte em levar as atividades práticas para o resto da sua equipe ou empresa você encontra os jogos mencionados em:  https://encantarh.com.br/   Sobre o instrutor: Karine M de Carvalho: Mestre em Administração de Empresas, Formação com certificação internacional em Coaching de vida, executivo, de negócios e times, Practitioner em PNL, Pós-graduada em Gestão Avançada de Recursos Humanos, Bacharel em Psicologia.   Diretora da Encantarh Jogos Empresariais e da Consultar Gestão de Pessoas com 18 anos de experiência em desenvolvimento de lideranças e equipes, Analista comportamental. Atua há 12 anos como professora universitária, lecionando em cursos de graduação e pós-graduação na área de gestão de pessoas. Responsável pela avaliação psicológica do Ministério Público, Tribunal de Justiça e Tribunal Regional Federal para os cargos de Promotor de Justiça, Juiz Estadual e Federal. Credenciada para Avaliação de Porte de Arma de Fogo pela Polícia Federal.  

Aguarde!  Em breve um evento inteiro voltado para você reformador!

CURSO, CONSULTORIA GRÁTIS, INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS E MUITAS ATIVIDADES PRÁTICAS   INTRODUÇÃO:  Nas últimas décadas houve uma reestruturação do processo de vendas, e o que era tido como algo simples deu lugar a uma atividade estruturada, pautada em teorias e estudos profundos. Para acompanhar esse cenário, trouxemos um curso de Estratégias de Vendas. Com ele você poderá melhorar seus processos internos para que as vendas aconteçam de forma mais fluida. O ideal é que todo o time esteja engajado e principalmente alinhado com os processos previamente estabelecidos para as suas necessidades.     O QUE VOCÊ APRENDERÁ: Você aprenderá a criar suas próprias métricas de vendas, usar abordagens técnicas para estruturar um caminho de sucesso para escalar seus resultados.   Sobre o curso: ele conta com 10 módulos, ao final de cada um há uma atividade prática que deve ser feita, para fixar o conteúdo aprendido. Disponibilize um tempo de qualidade para isso. Caso tenha dúvidas ficaremos felizes em esclarecer através do e-mail: ana.mota@w3erp.com.br O CURSO CONTEMPLA: 1: Introdução 2: O que é vender? Qual o verdadeiro papel do vendedor na empresa e como vender algo. Há uma atividade prática que você poderá nos enviar para que receba um direcionamento e assim saiba se está no caminho certo. 3 : Energia para Vender- os diferentes status que as pessoas apresentam e como se adequar para falar a linguagem do comprador. Nos envie essa segunda atividade proposta e não perca essa chance te ter uma consultoria dos seus processos internos grátis! 4 : Para inovar é preciso saber o básico- você aprenderá o conceito de um funil de vendas e da jornada de compras do Cliente, assim como a importância deles. Aprenderá a desenvolver o seu próprio funil para aumentar suas vendas. 5 : Conheça seu Cliente- Aqui você aprende o conceito de persona, e a importância dela dentro do processo de vendas. Como prática, você deverá identificar e desenhar quem é hoje a(s) persona(s) do seu segmento. 6 : Qualificando seu cliente- Aprenda diferentes técnicas de qualificação e identifique se o seu cliente está no momento ou não de compra. Preecha a planilha que disponibilizamos para você, nada impede que faça algumas alterações para que ela se adeque a sua realidade. 7 : Controle de Objeção- Entenda que ouvir um não de início não é o fim da venda! Crie um material junto com sua equipe para mapear e assim contornar as objeções que surgem no dia a dia. Deixamos para você um guia de como fazer. 8 : Negociação- Entenda como negociar para não perder vendas. Treine com sua equipe e todos serão capazes de alavancar suas vendas e garantir o sucesso da empresa. 9 : Inovando nas Venda- Não se perca, é preciso inovar o tempo todo! 10: Encerramento     REQUISITOS:  O desejo de vender mais e melhorar as suas estratégias de vendas.     SOBRE O INSTRUTOR: Artur Jeber, CEO da empresa BUTEC Inovações, Empreendedor, especialista em desenvolvimento de Vendas Mentor do Startup Weekend, SEBRAE, Lemonade, FIEMGLAB OCEANO. Diretor de Inovações Second Chance África 2017 Agente de aceleração SEED 2017 Melhor mentor Lemonade 2017 Indicação melhor mentor Brasil Startup Awards 2017 Mentor Udacity 2018 (EUA) NEI, AGITA SEBRAE, WeShare        

    O planejamento estratégico tem a função de auxiliar nas tomadas de decisões, onde muitas vezes tem-se a ideia mas não está claro por onde começar a se executar, pensando a longo prazo. Com um planejamento estratégico bem estruturado é possível se antecipar aos problemas e mapear as ações que precisam ser tomadas para se alcançar um determinado objetivo. Este é um curso básico, que vai te proporcionar aprendizagem para aplicar em sua organização. É muito importante que você tenha papel e caneta em mãos para anotar prontamente qualquer dúvida ou insight que te ocorra. Como material de apoio disponibilizamos uma planilha muito completa, de fácil manuseio: todas as instruções já estam contidas nela, assim, você colocará em prática o que fora aprendido no curso, e poderá melhorar consideravelmente os resultados da sua organização. Um glossário também está disponível na sua área do aluno para que consulte os principais termos. Caso opte por uma consultoria personalizada para estruturar os seus processos internos, ficaremos felizes em ajudar, entre em contato através do e-mail: carolina.lima@linkcom.com.br  e saiba mais.     O que você aprenderá: Conhecer as principais técnicas de Planejamento Estratégico para posteriormente mapear os pontos que precisam ser alterados dentro da sua organização e assim aplicá-las com o objetivo de melhoria contínua.   Requisitos: Não é necessário conhecimento prévio. O desejo de implementar mudanças, estar aberto para elas. Você deve anotar prontamente todas os termos desconhecidos para que a aplicabilidade se torne mais fácil. Após a conclusão do curso, disponibilizar um tempo de qualidade para realizar todo o mapeamento guiado com o material que estará disponível  em anexo.   Sobre o instrutor: Anna FLávia Neves: Responsável pela diretoria de negócios Geplanes no grupo LINKCOM. Graduada em Administração. Especialista em Gestão pela fundação Dom Cabral.

Com uma linguagem simples mas sem abandonar a técnica contábil, o curso "Contabilidade para não Contadores" também é direcionado para estudantes de ciências contábeis, administração, processos gerenciais, economia e afins, pois vai ajudar a dar uma acelerada no aprendizado do assunto. O curso foi montado de tal modo onde os participantes poderão mesmo sem ter feito algum curso anterior de contabilidade, conhecer os aspectos mais importantes da ciência contábil. Nele serão abordados dentre outros tópicos, relatórios contábeis e princípios contábeis, como o curso não é para contadores, não foi preciso se atentar a parte de escrituração, mas tão somente os conceitos do patrimônio, abordando ativos e os passivos, e princípios contábeis  etc. Para quem é este curso: Empreendedores em geral Estudantes de contabilidade, administração, processos gerenciais etc Administradores de pequenos negócios Pessoas que querem iniciar um negócio O que irá aprender: Contabilidade: Introdução a contabilidade (o que é?); Regime de Caixa e Competência; Método das partidas dobradas; Contas Patrimoniais; Contas de Resultado; Demonstrações Contábeis. Fiscal: Introdução; Tributos; Apuração Tributária; Obrigações Acessórias; Cruzamento de Dados; Fiscalização e Multas. Pessoal: Introdução; Normas Trabalhistas; Admissão, Rescisão e Férias; Autônomo; Pró-labore. Legalização: Tipos Societários; Constituição; Alteração; Baixa; Alvará. O curso acontecerá de 24/08 - 9h às 18h   Local:  R. Santa Fé, 100 - Sion, Belo Horizonte - MG, 30.320-130   Programação do evento: 09:00:00 Abertura com Márcio Silva- Apresentação do projeto Academy 09:10:00 1º Coffee 09:30:00 Início 1º bloco curso 12:00:00 Intervalo almoço 13:00:00 2º bloco curso 15:30:00 2º Coffee 16:00:00 3º bloco curso 18:00:00 Encerramento        Baixe os slides, e complemente o seu material de estudos!      Conteúdo de Contabilidade .  

O curso traz conhecimentos introdutórios relacionados à metodologia de funcionamento da W3ERP. Empresas que estão dando seus primeiros passos em estratégias de gestão com a ferramenta poderão aprender os conceitos iniciais para, a partir daí, impulsionar seus resultados com nossas funcionalidades.